Über IPOL

Managementperspektive trifft Werkrealität.

IPOL begleitet weltweit Industrie- und Logistikunternehmen bei industrieller Transformation – vom gehobenen Mittelstand bis zum Konzern. Aus Ilmenau, seit 2006.

Wer wir sind

Seit 2006 dort, wo Industrie sich verändert.

Unser interdisziplinäres Team aus Prozessexperten, Softwareentwicklern und operativen Umsetzern verbindet, was in kritischen Projekten zusammengehören muss: strategische Klarheit, technische Substanz und Umsetzungskraft im Werk.

Industrieerfahrung

Über 2.500 gesehene Fabriken in Automotive, Luftfahrt, Maschinenbau, Serienfertigung und Logistik. Wir kennen Werke von innen – nicht nur von Folien.

Verantwortung statt Analyse

In kritischen Projekten übernehmen erfahrene Projektleiter Verantwortung – bis zur Ergebnisverantwortung. Das unterscheidet uns von rein analytischer Beratung.

Wissenschaftliche Fundierung

Enge Verbindung zu Forschung und Lehre. Methoden, die wir einsetzen, sind belastbar – und werden an der Werkrealität gemessen, nicht umgekehrt.

Führung

Menschen, die Verantwortung übernehmen.

In kritischen Projekten zählt, wer vor Ort entscheidet. Unsere Führung verbindet Managementperspektive und Werkrealität.

HF
Dr. Holm Fischäder Geschäftsführer

Operations-Strategie, Produktionsnetzwerke, Digitalisierung. Begleitet Transformationsprogramme von der Vorstandsentscheidung bis zur Wirkung im Werk.

TR
Dr. Thomas Rücker Geschäftsführer

Anlauf- und Engpassmanagement, Restrukturierung, Produktionssysteme. Führt kritische Hochläufe und Stabilisierungsprogramme operativ vor Ort.

HS
Prof. Dr. Herfried M. Schneider Wissenschaftlicher Direktor

Verbindet industrielle Praxis mit wissenschaftlicher Fundierung. Garant für methodische Substanz in Planung und Umsetzung.

2.500+Fabriken gesehen
20 JahreIndustrieerfahrung seit 2006
40Umsetzer
48 hbis zum Erstgespräch
„Wir sorgen dafür, dass industrielle Strategien in der Realität wirksam werden."
— Purpose der IPOL GmbH · Ilmenau

Lernen Sie die Menschen hinter den Projekten kennen.

Ein erstes Gespräch – direkt mit der Geschäftsführung.

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